http://m.kompas.com/news/read/data/2009.05.10.03595516
di JAKARTA, KOMPAS com - Komisi Pemilihan Umum (KPU) akhirnya menetapkan hasil perolehan suara nasional pemilu legislatif 9 April lalu. Ketua KPU Abdul Hafiz Anshary langsung membacakan perolehan suara nasional 44 partai peserta pemilu, menetapkan dan mengesahkannya.
"Hasil penghitungan suara pemilu DPR yang dilaksanakan sejak 26 April hinggal 9 Mei 2009 ditetapkan dan dinyatakan sah," demikian Hafiz menetapkan hasil pemilu.
Hasil akhir, jumlah suara total 104.099.785.
Berikut adalah hasil keseluruhan perolehan suara 44 partai politik berdasarkan nomor urut, nama partai, perolehan suara dan persentase suara :
1. Partai Hanura 3.922.870 (3,77)
2. PKPB 1.461.182 (1,40)
3. PPPI 745.625 (0,72)
4. PPRN 1.260.794 (1,21)
5. Gerindra 4.646.406 (4,46)
6. Barnas 761.086 (0,73)
7. PKPI 934.892 (0,90)
8. PKS 8.206.955 (7,88)
9. PAN 6.254.580 (6,01)
10. PPIB (0,19)
11. Partai Kedaulatan 437.121 (0,42)
12. PPD 550.581 (0,53)
13. PKB 5.146.122 (4,94)
14. PPI 414.043 (0,40)
15. PNI Marhaenisme 316.752 (0,30)
16. PDP 896.660 (0,86)
17. Pakar Pangan 351.440 (0,34)
18. PMB 414.750 (0,40)
19. PPDI 139.554 (0,13)
20. PDK 669.417 (0,64)
21. Republika-N 630.780 (0,64)
22. Partai Pelopor 341.914 (0,33)
23. Golkar 15.037.757 (14,45)
24. PPP 5.533.214 (5,32)
25. PDS 1.541.592 (1,48)
26: PNBK 468.696 (0,45)
27. PBB 1.864.752 (1,79)
28. PDI-P 14.600.091 (14,03)
29. PBR 1.264.333 (1,21)
30. Partai Patriot 547.351 (0,53)
31. Demokrat 21.703.137 (20,85)
32. PDKI 252.293 (0,31)
33. PIS 320.665 (0,31)
34. PKNU 1.327.593 (1,43)
41. Partai Merdeka 111.623 (0,11)
42. PPNUI 146.779 (0,14)
43. PSI 140.551 (0,14)
44. Partai Buruh 266.203 (0,25)
Sabtu, 09 Mei 2009
Jumat, 08 Mei 2009
Tenaga kerja adaro(dialog dengan PT.Adaro) bag 3.
Sambungan bag 2
(Tenaga kerja adaro dialog dengan PT.Adaro)
TANGGAPAN :
�Benar. Proses perekrutan pegawai dilaporkan setiap bulannya ke Dinas Tenaga Kerja.
�Jumlah alat berat sudah dilaporkan ke Pemda.
�Apabila yang menjadi calo penerimaan pegawai dari intern perusahaan akan ditindak secara hukum.
�Tujuan Bintalsik sebagai penyegaran dan akan dipertimbangkan masalah batas usia maksimal
�Setiap perusahaan mempunyai kebijakan CSR (Coorporate Social Rensponsibility) = Tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat, sehingga perusahaan mempunyai tanggung jawab terhadap masyarakat lokal.
�Jalinan komunikasi dengan LSM akan diintensifkan
Pertemuan ini baru pertama kali diharapkan dapat berkelanjutan baik itu dilingkungan pemkab Tabalong dan sebagai mediasi, dengan masyarakat dan lsm. Adaro harus terbuka dan siap menerima saran dan keritikan. Adaro bukan yang super big power namun perlu di sadari tidak saja kami, namu pemerintahan dan adaro pasti bisa salah dan hilap.
Asumsi selama ini LSM diam sebenarnya salah. Ada beberapa kreteria dan alasan, seperti :
1. Apa permasalahan tersebut tidak bertentangan hukun?
2. Apakah kebenaran permasalahan?
3. Untuk kepentingan pribadikah atau kelompok?
4. Apakah output akan ada yang memanfaatkan secara pribadi/kelompok tertentu.
5. Dan banyak hal yang menjadi kelayakan-kelayakan sebuah kewajaran.
Pada pertemuan ini dirasa tidak/kurang menyentuh tentang kesejahteran karyawanya. Bagai buah simalakama mau di tolak pertemuan ini hawatirnya tidak dapat terpenuhi.
Mudahan dapat dijadwalkan untuk membahas lebih lanjut.
Berdasarkan informasi yang dikumpulkan oleh LangsaT, seperti:
1. Gaji masih kurang mewakili dari kebutuhan/kelayakan
2. Tunjangan kesehatan dan lainya(tunjangan jasa)
3. Karir lokal di rasa masih berat
4. Dan lain-lain
Bagaimana dapat mensejahteraan masyarakat apabila karyawan pun merasa masih kurang sejahtera.
Kata sepakat pasti tidak pernah ketemu selama masing-masing pihak bersikeras.
Kadang yang menjadi pembicaraan "ngeradau" akan menjadi besar apabila di flow up.
Baik tidaknya flow up tersebut adalah dari pemegang pembicara(negosiator)
Demokrasi bukan trasi,
Kebebasan bukan kebablasan.
Di notelensi :
Kesbang linmas Kabupaten Tabalong dan ditambahkan (edit) oleh Erwan Susandi, SE (LangsaT)
Dipublikasikan www.langsatborneo.blogspot.com
(Tenaga kerja adaro dialog dengan PT.Adaro)
TANGGAPAN :
�Benar. Proses perekrutan pegawai dilaporkan setiap bulannya ke Dinas Tenaga Kerja.
�Jumlah alat berat sudah dilaporkan ke Pemda.
�Apabila yang menjadi calo penerimaan pegawai dari intern perusahaan akan ditindak secara hukum.
�Tujuan Bintalsik sebagai penyegaran dan akan dipertimbangkan masalah batas usia maksimal
�Setiap perusahaan mempunyai kebijakan CSR (Coorporate Social Rensponsibility) = Tanggung jawab perusahaan terhadap masyarakat, sehingga perusahaan mempunyai tanggung jawab terhadap masyarakat lokal.
�Jalinan komunikasi dengan LSM akan diintensifkan
Pertemuan ini baru pertama kali diharapkan dapat berkelanjutan baik itu dilingkungan pemkab Tabalong dan sebagai mediasi, dengan masyarakat dan lsm. Adaro harus terbuka dan siap menerima saran dan keritikan. Adaro bukan yang super big power namun perlu di sadari tidak saja kami, namu pemerintahan dan adaro pasti bisa salah dan hilap.
Asumsi selama ini LSM diam sebenarnya salah. Ada beberapa kreteria dan alasan, seperti :
1. Apa permasalahan tersebut tidak bertentangan hukun?
2. Apakah kebenaran permasalahan?
3. Untuk kepentingan pribadikah atau kelompok?
4. Apakah output akan ada yang memanfaatkan secara pribadi/kelompok tertentu.
5. Dan banyak hal yang menjadi kelayakan-kelayakan sebuah kewajaran.
Pada pertemuan ini dirasa tidak/kurang menyentuh tentang kesejahteran karyawanya. Bagai buah simalakama mau di tolak pertemuan ini hawatirnya tidak dapat terpenuhi.
Mudahan dapat dijadwalkan untuk membahas lebih lanjut.
Berdasarkan informasi yang dikumpulkan oleh LangsaT, seperti:
1. Gaji masih kurang mewakili dari kebutuhan/kelayakan
2. Tunjangan kesehatan dan lainya(tunjangan jasa)
3. Karir lokal di rasa masih berat
4. Dan lain-lain
Bagaimana dapat mensejahteraan masyarakat apabila karyawan pun merasa masih kurang sejahtera.
Kata sepakat pasti tidak pernah ketemu selama masing-masing pihak bersikeras.
Kadang yang menjadi pembicaraan "ngeradau" akan menjadi besar apabila di flow up.
Baik tidaknya flow up tersebut adalah dari pemegang pembicara(negosiator)
Demokrasi bukan trasi,
Kebebasan bukan kebablasan.
Di notelensi :
Kesbang linmas Kabupaten Tabalong dan ditambahkan (edit) oleh Erwan Susandi, SE (LangsaT)
Dipublikasikan www.langsatborneo.blogspot.com
Tenaga kerja adaro(dialog dengan PT.Adaro) bag 2.
Sambungan bag 1
(Tenaga kerja adaro dialog dengan PT.Adaro)
Sanggahan tanggapan :
.Saya sadar penyaji(PT ADARO INDONESIA & PARTNERS) disini bukan alat pemuas namun kami berharap agar mendekati kepuasan
.Maksud dari penyakit tambang (masyarakat yang tidak mau kerja dan masyarakat tidak kerjaditambang) adalah membuat solusi mobil yang keluar tambang harus bersih debu tambang atau dibedakan mobil tambang dan luar tambang dan mohon karena jalan agak sempit jangan memakai bis yang besar sehingga menggangu jalan raya
.Apabila ada temuan MAFIA PENERIMAAN TENAGA KERJA harus dilaporkan(tujuan pelaporan)
.Saya merasa pertanyaan ada yang tidak dijawab dan tidak memuaskan.
2.Muriadi, Sp (Fokal=Forum Kajian Lingkungan) :
�adaro harus berani memberantas dengan adanya �MAFIA PENERIMAAN TENAGA KERJA� (Rp.5jt s/d 15Jt)
�Daripada tidak memberikan kapasitas pekerja masyarakat TAbalong mendingan Rp.2.000,-/Ton untuk sumbang pihak ke3 untuk pemerintah Tabalong
TANGGAPAN :
�Dijamin dari intern perusahaan tidak terdapat mafia ketenagakerjaan. Diharapkan apabila ada info mengenai Mafia tersebut agar diberitahukan ke pihak perusahaan. Masalah Rp. 2.000,- / ton untuk masyarakat akan dipertimbangkan dan ditampung dulu.
�Proses test dilakukan oleh pihak independen jadi tidak ada kemungkinan adanya mafia ketenagakerjaan. Hasil test murni dari usaha calon karyawan.
3.Erwansyah, SP (H.A.K=Habitat Alam Kalimantan)
�Dengan Tertundanya rapat beberapa kali. adaro lebih kuasa daripada Pemerintah Daerah diihat pada pengaturan jadwal pertemuan
�Pada pertemuan ini pihak adaro sedemikan banyak ini hanya 3 orang yang berasal dari orang asli Tabalong
�Apabila ada bukti bahwa mafia ketenagakerjaan di perusahaan apa tindakan perusahaan?
�Bagaimana kalau perekrutan karyawan menggunakan Akta Kelahiran?
TANGGAPAN :
�Dalam menghadapi rapat ini pihak perusahaan harus dengan persiapan yang matang sehingga tertunda.
�Salah satu tujuan didirikannya PT. ADARO di Tabalong adalah ikut menyejahterakan masyarakat Tabalong.
Misi adaro :
-Menjadikan adaro perusahaan terkemuka di republik Indonesia
-Mengembangkan karyawan
-Bermitra dengan suplayer lokal dan non local
-Mengembangkan Daerah dan Nasional
-Memberi nilai pemegang saham
�laporan masalah mafia ketenagakerjaan harap dilaporkan ke bagian humas masing � masing perusahaan untuk selanjutnya ditindak. Dan apabila ada yang terbukti akan diproses secara hukum.
�Masalah penerimaan pegawai kami tidak bisa membatasi dari pihak luar karena semua orang mempunyai hak yang sama dalam hal melamar pekerjaan, tapi apabila persyaratannya memenuhi yang diprioritaskan orang lokal.
4.Camat Murung Pudak (Arianto)
�jangan KTP menjadi acuan sebagai penerimaan yang dianggap orang local, karena orang pindah dengan membawa surat pindah kami dapat membuatkan KTP. Namun yang bias menjadi acuan adalah dilihat dari riwayat hidup pendidikan atau akte kelahirannya.
�lokal yang dimaksud disini adalah Tabalong bukan Kalimantan
�Kesbanglinmas perlu memperluas pertemuan seperti ini karena banyak masyarakat tidak terhandel suaranya.
5.Herman (KBSI)
�Saya setuju dengan pendapat perusahaan yaitu karyawan lokal sekitar 60% dan karyawan non lokal 40%. Angkutan karyawan agar memperhatikan pengguna jalan.
�Untuk perekrutan tenaga supir (driver) agar persyaratan pendidikannya jangan terlalu tinggi.
TANGGAPAN:
�Tingkah laku driver yang tidak mengikuti aturan lalu lintas akan ditindak lanjuti.
�Batas minimal pendidikan SLTA untuk seorang karyawan berguna untuk kemungkinan peningkatan status kepegawiaannya di masa mendatang.
6.Muhammad Syafei (FKMT)
�LSM Kabupaten Tabalong bersedia membantu pihak perusahaan dalam menyelesaikan masalah dengan masyarakat, tapi selama ini pihak perusahaan tidak pernah melibatkan LSM.
�Definisi karyawan lokal menurut perusahaan. Pihak perusahaan diminta meadakan pelatihan bagi non skill.
TANGGAPAN :
�Kerja sama dengan LSM bisa diatur kemudian hari.
�Karyawan lokal adalah karyawan yang berasal dari daerah dimana lokasi pertambangan berada secara umumnya yang beridentitas di Kalimantan.
�Selama ini pihak perusahaan sudah mengadakan kerjasama dengan sekolah lokal dengan memberikan materi sisipan untuk kelas 3 sehingga siap menjalani test penerimaan sebagai calon operator / mekanik.
7.Herni (PEMPEL)
�Janji perusahaan waktu pembebasan lahan untuk merekrut penduduk lokal yang non skill.
�Bagaimana kalau pihak perusahaan melaksanakan pertemuan rutin dengan LSM dan wartawan.
�Agar pihak perusahaan bisa memberikan jalan keluar yang baikdan dapat diadakan pertemuan agar dapat mengambil solusi terbaik.
TANGGAPAN :
�Akan ditelusuri apakah benar ada janji perusahaan masalah perekrutan tenaga kerja waktu pembebasan lahan.
�Tenaga non skill agak berat dimasukkan ditinjau dari kematangan berpikir apabila di lapangan ada masalah keselamatan.
8.Hudrian (KIB)
�Apakah benar perekrutan pegawai dilaporkan ke Dinas Tenaga Kerja?
�Apakah keberadaan Jumlah Alat Berat perusahaan sudah dilaporkan ke Pemda?
�Ada kasus pencaloan pegawai dan akan disampaikan ke pihak perusahaan. Bintalsik untuk pegawai senior agar dipertimbangkan, agar tidak menjadi alasan pengunduran diri pegawai tersebut.
(Tenaga kerja adaro dialog dengan PT.Adaro)
Sanggahan tanggapan :
.Saya sadar penyaji(PT ADARO INDONESIA & PARTNERS) disini bukan alat pemuas namun kami berharap agar mendekati kepuasan
.Maksud dari penyakit tambang (masyarakat yang tidak mau kerja dan masyarakat tidak kerjaditambang) adalah membuat solusi mobil yang keluar tambang harus bersih debu tambang atau dibedakan mobil tambang dan luar tambang dan mohon karena jalan agak sempit jangan memakai bis yang besar sehingga menggangu jalan raya
.Apabila ada temuan MAFIA PENERIMAAN TENAGA KERJA harus dilaporkan(tujuan pelaporan)
.Saya merasa pertanyaan ada yang tidak dijawab dan tidak memuaskan.
2.Muriadi, Sp (Fokal=Forum Kajian Lingkungan) :
�adaro harus berani memberantas dengan adanya �MAFIA PENERIMAAN TENAGA KERJA� (Rp.5jt s/d 15Jt)
�Daripada tidak memberikan kapasitas pekerja masyarakat TAbalong mendingan Rp.2.000,-/Ton untuk sumbang pihak ke3 untuk pemerintah Tabalong
TANGGAPAN :
�Dijamin dari intern perusahaan tidak terdapat mafia ketenagakerjaan. Diharapkan apabila ada info mengenai Mafia tersebut agar diberitahukan ke pihak perusahaan. Masalah Rp. 2.000,- / ton untuk masyarakat akan dipertimbangkan dan ditampung dulu.
�Proses test dilakukan oleh pihak independen jadi tidak ada kemungkinan adanya mafia ketenagakerjaan. Hasil test murni dari usaha calon karyawan.
3.Erwansyah, SP (H.A.K=Habitat Alam Kalimantan)
�Dengan Tertundanya rapat beberapa kali. adaro lebih kuasa daripada Pemerintah Daerah diihat pada pengaturan jadwal pertemuan
�Pada pertemuan ini pihak adaro sedemikan banyak ini hanya 3 orang yang berasal dari orang asli Tabalong
�Apabila ada bukti bahwa mafia ketenagakerjaan di perusahaan apa tindakan perusahaan?
�Bagaimana kalau perekrutan karyawan menggunakan Akta Kelahiran?
TANGGAPAN :
�Dalam menghadapi rapat ini pihak perusahaan harus dengan persiapan yang matang sehingga tertunda.
�Salah satu tujuan didirikannya PT. ADARO di Tabalong adalah ikut menyejahterakan masyarakat Tabalong.
Misi adaro :
-Menjadikan adaro perusahaan terkemuka di republik Indonesia
-Mengembangkan karyawan
-Bermitra dengan suplayer lokal dan non local
-Mengembangkan Daerah dan Nasional
-Memberi nilai pemegang saham
�laporan masalah mafia ketenagakerjaan harap dilaporkan ke bagian humas masing � masing perusahaan untuk selanjutnya ditindak. Dan apabila ada yang terbukti akan diproses secara hukum.
�Masalah penerimaan pegawai kami tidak bisa membatasi dari pihak luar karena semua orang mempunyai hak yang sama dalam hal melamar pekerjaan, tapi apabila persyaratannya memenuhi yang diprioritaskan orang lokal.
4.Camat Murung Pudak (Arianto)
�jangan KTP menjadi acuan sebagai penerimaan yang dianggap orang local, karena orang pindah dengan membawa surat pindah kami dapat membuatkan KTP. Namun yang bias menjadi acuan adalah dilihat dari riwayat hidup pendidikan atau akte kelahirannya.
�lokal yang dimaksud disini adalah Tabalong bukan Kalimantan
�Kesbanglinmas perlu memperluas pertemuan seperti ini karena banyak masyarakat tidak terhandel suaranya.
5.Herman (KBSI)
�Saya setuju dengan pendapat perusahaan yaitu karyawan lokal sekitar 60% dan karyawan non lokal 40%. Angkutan karyawan agar memperhatikan pengguna jalan.
�Untuk perekrutan tenaga supir (driver) agar persyaratan pendidikannya jangan terlalu tinggi.
TANGGAPAN:
�Tingkah laku driver yang tidak mengikuti aturan lalu lintas akan ditindak lanjuti.
�Batas minimal pendidikan SLTA untuk seorang karyawan berguna untuk kemungkinan peningkatan status kepegawiaannya di masa mendatang.
6.Muhammad Syafei (FKMT)
�LSM Kabupaten Tabalong bersedia membantu pihak perusahaan dalam menyelesaikan masalah dengan masyarakat, tapi selama ini pihak perusahaan tidak pernah melibatkan LSM.
�Definisi karyawan lokal menurut perusahaan. Pihak perusahaan diminta meadakan pelatihan bagi non skill.
TANGGAPAN :
�Kerja sama dengan LSM bisa diatur kemudian hari.
�Karyawan lokal adalah karyawan yang berasal dari daerah dimana lokasi pertambangan berada secara umumnya yang beridentitas di Kalimantan.
�Selama ini pihak perusahaan sudah mengadakan kerjasama dengan sekolah lokal dengan memberikan materi sisipan untuk kelas 3 sehingga siap menjalani test penerimaan sebagai calon operator / mekanik.
7.Herni (PEMPEL)
�Janji perusahaan waktu pembebasan lahan untuk merekrut penduduk lokal yang non skill.
�Bagaimana kalau pihak perusahaan melaksanakan pertemuan rutin dengan LSM dan wartawan.
�Agar pihak perusahaan bisa memberikan jalan keluar yang baikdan dapat diadakan pertemuan agar dapat mengambil solusi terbaik.
TANGGAPAN :
�Akan ditelusuri apakah benar ada janji perusahaan masalah perekrutan tenaga kerja waktu pembebasan lahan.
�Tenaga non skill agak berat dimasukkan ditinjau dari kematangan berpikir apabila di lapangan ada masalah keselamatan.
8.Hudrian (KIB)
�Apakah benar perekrutan pegawai dilaporkan ke Dinas Tenaga Kerja?
�Apakah keberadaan Jumlah Alat Berat perusahaan sudah dilaporkan ke Pemda?
�Ada kasus pencaloan pegawai dan akan disampaikan ke pihak perusahaan. Bintalsik untuk pegawai senior agar dipertimbangkan, agar tidak menjadi alasan pengunduran diri pegawai tersebut.
Tenaga kerja adaro(dialog dengan PT.Adaro) bag 1.
Tabalong,8 Mei 2009
DIALOG TENTANG TENAGA KERJA OLEH LSM/NGO TABALONG, DISNAKERTRANS,DISPERTAMBANGAN DAN PT. ADARO INDONESIA.
(DI AULA PENGHULU RASYID PEMKAB TABALONG)
AGENDA RAPAT
1.PEMBUKAAN
2.PENGANTAR PIMPINAN RAPAT
3.ARAHAN WAKIL BUPATI TABALONG
4.PEMAPARAN KETENAGAKERJAAN OLEH PIHAK PT. ADARO AND PARTNER.
5.DISKUSI / TANYA JAWAB
6.PENUTUP
# Sambutan Wabup Tabalong :
1.Yang diperlukan/dalam mengrekrut tenaga kerja berdasarkan :
-Mendesak
-Insendentil = berdasarkan skill
-Plan kerja
2.Tugas Disnakertrans terhadap tenaga kerja :
-Calon pekerja diapakan?
-Pekerja yang sudah bekerja diapakan?
3.Pertanyaan yang sering dilontarkan :
-Tenaga kerja lokal terkesan sedikit
-Level penting di adaro orang lokal sangat sedikit
Paparan awal adaro :
Proses Rekrutmen Adaro & Partners (Disampaikan dalam acara yang diselenggarakan atas Kerjasama Kesbang Linmas Tanjung dengan Adaro & Partners. Kamis, 8 Mei 2009)
Prolog
�PERKEMBANGAN PERUSAHAAN YANG MENUNTUT KETERSEDIAAN TENAGA KERJA YANG MAMPU MEMENUHI SPESIFIKASI KEBUTUHAN OPERASIONAL
�PEMENUHAN SPESIFIKASI OPERASIONAL HARUS MELALUI PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN YANG BERKELANJUTAN
Company Policies
�Mendapatkan Orang yang Tepat Pada Posisi yang Tepat (To get the Right People at The Right Job)
�Mengembangkan Kemampuan dan Karir Karyawan (To Develop People Capability and Career).
�Mengembangkan Karir dan Masa Depan Karyawan (To Develop People Career Path and Future)
Company Policies on Recruitment :
Untuk mendapatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat, perusahaan melakukan usaha :
Memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi masyarakat setempat dalam proses penerimaan karyawan
Penerimaan disesuaikan dengan kebutuhan dan persyaratan yang ada pada perusahaan.
Dasar Hukum
UU No 13 tahun 2003
Pasal 4 huruf b : �mewujudkan pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan pembangunan nasional dan daerah�
Pasal 5: �Setiap tenaga kerja memiliki kesempatan yang sama tanpa diskriminasi untuk memperoleh pekerjaan�
Recruitment Program:
PROGRAM MAGANG MEKANIK & OPERATOR = suatu program untuk prepare siswa-siswa lulusan SLTA yang sesuai dengan kualifikasi untuk mengikuti program magang selama 6 bulan untuk menjadi operator alat berat/Truck HD serta mekanik
�Mekanisme melalui DISNAKERTRANS Tabalong, DISNAKERTRANS Balangan dan DISNAKERTRANS Bartim
�Mekanisme melalui SMU/SMK yang ada di wilayah Tabalong, Balangan, Barsel dan Bartim
PROGRAM SKILL UP = suatu program pembekalan untuk karyawan labour supply, diseleksi sesuai kebutuhan untuk di up grade kompetensinya untuk kebutuhan perusahaan.
PROGRAM KERJASAMA DENGAN SEKOLAH = suatu program untuk prepare siswa-siswa SLTA yang akan lulus (di awal tahun ke-3) diberi materi sisipan sehingga begitu lulus akan dapat dijadikan calon operator / mekanik
JENJANG KARIER = adanya peluang untuk menduduki posisi-posisi managerial site ( G/L up ) melalui :
�Program dan seleksi Operator/Mekanik berprestasi
�Program Assesment yang dilakukan setiap tahun
�Program Internal Recruit (untuk posisi yang lebih tinggi) untuk karyawan yang berprestasi dan telah Lulus Internal Assesment.
Data Karyawan Adaro & Partners Berdasarkan Tempat Penerimaan Per April 2009
�lokal = 6.618 orang
�Non Lokal = 1.993 orang
Data Karyawan Adaro & Partners Berdasarkan Tempat Penerimaan Per April 2009
�lokal = 77 %
�Non Lokal = 23 %
SUMMARY MANPOWER PT ADARO INDONESIA & PARTNERS PERIODE APRIL 2009
�lokal � MANAGEMENT 63(20 %); STAFF 381(46 %); NON STAFF 6.17(77%)
�Non Lokal � MANAGEMENT 253(46 %); STAFF 455(54 %); NON STAFF 1.285(17%)
�Jumlah � MANAGEMENT 316 Orang; STAFF 836 Orang; NON STAFF 8.611 Orang
Tanya jawab:
Pertanyaan :
1.Erwan Susandi, SE (LangsaT=Langkah Menuju Sejahtera Tabalong) :
�Karena pertemuan ini terlalu larut ditunda maka yang sebenarnya banyak tanggapan dan saran hari ini agak berkurang
�kurang disosialisasikan kreteria karyawan dan Kriteria karyawan yang diterima oleh PT. ADARO Group.
�Banyaknya karyawan dari Tabalong di perusahaan atas dasar apa?
�Adanya kesenjangan prilaku karyawan perusahaan dengan masyarakat.
�Masalah (Penyakit tambang) pengaruh polusi terhadap masyarakat, salah satu jalan keluarnya Mobil Tambang jangan keluar. (Penyakit tambang jangan ditularkan kepada masyarakat yang tidak mau bekerja ditambangan dan dan bukan pekerja tambang)
�Angkutan Karyawan jangan terlalu besar menghambat lalu lintas umum.
�Karyawan PT.Adaro jangan terkesan sombong dan dapat berbaur dengan baik bersama masyarakat
TANGGAPAN :
�Kriteria calon karyawan tergantung dari posisi yang diminta perusahaan. Langkah�langkah sosialisasi adalah melalui Dinas Tenaga Kerja dan Koran Lokal seperti Banjarmasin Post. Dasar banyaknya data karyawan lokal berdasarkan kartu indentitas. Good Mining Practice
�Mulai 2005 perekrutan sudah dilakukan secara lokal. Sosialisasi salah satunya melalui radio lokal.
�Minta diperjelas kriteria warga lokal Tabalong asli sebagai bahan pertimbangan perusahaan (dijawab Camat Murung Pudak Arianto).
�Pihak perusahaan sudah menghimbau karyawannya untuk bersikap tidak sombong.
�Mulai 2007 diadakan kerja sama dengan sekolah lokal merekrut tenaga kerja dan sampai sekarang sudah 400 orang.
�Masalah penyakit akibat polusi tambang (imbas dijalan bagi masyarakat yang tidak mau kerja ditambang dan tidak kerja ditambang) akan ditampung dan ditindaklanjuti.
(bersambung bag 2)
DIALOG TENTANG TENAGA KERJA OLEH LSM/NGO TABALONG, DISNAKERTRANS,DISPERTAMBANGAN DAN PT. ADARO INDONESIA.
(DI AULA PENGHULU RASYID PEMKAB TABALONG)
AGENDA RAPAT
1.PEMBUKAAN
2.PENGANTAR PIMPINAN RAPAT
3.ARAHAN WAKIL BUPATI TABALONG
4.PEMAPARAN KETENAGAKERJAAN OLEH PIHAK PT. ADARO AND PARTNER.
5.DISKUSI / TANYA JAWAB
6.PENUTUP
# Sambutan Wabup Tabalong :
1.Yang diperlukan/dalam mengrekrut tenaga kerja berdasarkan :
-Mendesak
-Insendentil = berdasarkan skill
-Plan kerja
2.Tugas Disnakertrans terhadap tenaga kerja :
-Calon pekerja diapakan?
-Pekerja yang sudah bekerja diapakan?
3.Pertanyaan yang sering dilontarkan :
-Tenaga kerja lokal terkesan sedikit
-Level penting di adaro orang lokal sangat sedikit
Paparan awal adaro :
Proses Rekrutmen Adaro & Partners (Disampaikan dalam acara yang diselenggarakan atas Kerjasama Kesbang Linmas Tanjung dengan Adaro & Partners. Kamis, 8 Mei 2009)
Prolog
�PERKEMBANGAN PERUSAHAAN YANG MENUNTUT KETERSEDIAAN TENAGA KERJA YANG MAMPU MEMENUHI SPESIFIKASI KEBUTUHAN OPERASIONAL
�PEMENUHAN SPESIFIKASI OPERASIONAL HARUS MELALUI PENDIDIKAN DAN PENGEMBANGAN YANG BERKELANJUTAN
Company Policies
�Mendapatkan Orang yang Tepat Pada Posisi yang Tepat (To get the Right People at The Right Job)
�Mengembangkan Kemampuan dan Karir Karyawan (To Develop People Capability and Career).
�Mengembangkan Karir dan Masa Depan Karyawan (To Develop People Career Path and Future)
Company Policies on Recruitment :
Untuk mendapatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat, perusahaan melakukan usaha :
Memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi masyarakat setempat dalam proses penerimaan karyawan
Penerimaan disesuaikan dengan kebutuhan dan persyaratan yang ada pada perusahaan.
Dasar Hukum
UU No 13 tahun 2003
Pasal 4 huruf b : �mewujudkan pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan pembangunan nasional dan daerah�
Pasal 5: �Setiap tenaga kerja memiliki kesempatan yang sama tanpa diskriminasi untuk memperoleh pekerjaan�
Recruitment Program:
PROGRAM MAGANG MEKANIK & OPERATOR = suatu program untuk prepare siswa-siswa lulusan SLTA yang sesuai dengan kualifikasi untuk mengikuti program magang selama 6 bulan untuk menjadi operator alat berat/Truck HD serta mekanik
�Mekanisme melalui DISNAKERTRANS Tabalong, DISNAKERTRANS Balangan dan DISNAKERTRANS Bartim
�Mekanisme melalui SMU/SMK yang ada di wilayah Tabalong, Balangan, Barsel dan Bartim
PROGRAM SKILL UP = suatu program pembekalan untuk karyawan labour supply, diseleksi sesuai kebutuhan untuk di up grade kompetensinya untuk kebutuhan perusahaan.
PROGRAM KERJASAMA DENGAN SEKOLAH = suatu program untuk prepare siswa-siswa SLTA yang akan lulus (di awal tahun ke-3) diberi materi sisipan sehingga begitu lulus akan dapat dijadikan calon operator / mekanik
JENJANG KARIER = adanya peluang untuk menduduki posisi-posisi managerial site ( G/L up ) melalui :
�Program dan seleksi Operator/Mekanik berprestasi
�Program Assesment yang dilakukan setiap tahun
�Program Internal Recruit (untuk posisi yang lebih tinggi) untuk karyawan yang berprestasi dan telah Lulus Internal Assesment.
Data Karyawan Adaro & Partners Berdasarkan Tempat Penerimaan Per April 2009
�lokal = 6.618 orang
�Non Lokal = 1.993 orang
Data Karyawan Adaro & Partners Berdasarkan Tempat Penerimaan Per April 2009
�lokal = 77 %
�Non Lokal = 23 %
SUMMARY MANPOWER PT ADARO INDONESIA & PARTNERS PERIODE APRIL 2009
�lokal � MANAGEMENT 63(20 %); STAFF 381(46 %); NON STAFF 6.17(77%)
�Non Lokal � MANAGEMENT 253(46 %); STAFF 455(54 %); NON STAFF 1.285(17%)
�Jumlah � MANAGEMENT 316 Orang; STAFF 836 Orang; NON STAFF 8.611 Orang
Tanya jawab:
Pertanyaan :
1.Erwan Susandi, SE (LangsaT=Langkah Menuju Sejahtera Tabalong) :
�Karena pertemuan ini terlalu larut ditunda maka yang sebenarnya banyak tanggapan dan saran hari ini agak berkurang
�kurang disosialisasikan kreteria karyawan dan Kriteria karyawan yang diterima oleh PT. ADARO Group.
�Banyaknya karyawan dari Tabalong di perusahaan atas dasar apa?
�Adanya kesenjangan prilaku karyawan perusahaan dengan masyarakat.
�Masalah (Penyakit tambang) pengaruh polusi terhadap masyarakat, salah satu jalan keluarnya Mobil Tambang jangan keluar. (Penyakit tambang jangan ditularkan kepada masyarakat yang tidak mau bekerja ditambangan dan dan bukan pekerja tambang)
�Angkutan Karyawan jangan terlalu besar menghambat lalu lintas umum.
�Karyawan PT.Adaro jangan terkesan sombong dan dapat berbaur dengan baik bersama masyarakat
TANGGAPAN :
�Kriteria calon karyawan tergantung dari posisi yang diminta perusahaan. Langkah�langkah sosialisasi adalah melalui Dinas Tenaga Kerja dan Koran Lokal seperti Banjarmasin Post. Dasar banyaknya data karyawan lokal berdasarkan kartu indentitas. Good Mining Practice
�Mulai 2005 perekrutan sudah dilakukan secara lokal. Sosialisasi salah satunya melalui radio lokal.
�Minta diperjelas kriteria warga lokal Tabalong asli sebagai bahan pertimbangan perusahaan (dijawab Camat Murung Pudak Arianto).
�Pihak perusahaan sudah menghimbau karyawannya untuk bersikap tidak sombong.
�Mulai 2007 diadakan kerja sama dengan sekolah lokal merekrut tenaga kerja dan sampai sekarang sudah 400 orang.
�Masalah penyakit akibat polusi tambang (imbas dijalan bagi masyarakat yang tidak mau kerja ditambang dan tidak kerja ditambang) akan ditampung dan ditindaklanjuti.
(bersambung bag 2)
Biaya Promo Politik
Dari teman: iwan piliang
Promo Politik
USAI mengikuti kuliah Bill Gates di Balai Sidang, Jakarta, 9 Mei 2008, pukul 10.00. saya mampir ke sebuah ruang di kanan pintu ke luar. Di situ rupanya Bank BNI sebagai salah satu sponsor event yang diselenggarakan pemerintah dan Kadin Indonesia itu, menyediakan kopi, teh dan makanan kecil; gratis untuk undangan baik ketika datang maupun usai acara. Ada kue sus panjang, berasa coklat.
Di dalam ruangan masih banyak tampak kawan-kawan dari Kadin Indonesia dan kalangan media. Dari media, saya melihat ada kolega saya dulu di SWA, Kemal Efendi Gani, kini Pemimpin Umum. Ada Praginanto, mantan wartawan Tempo, kini Pemimpin Redaksi www.inilah.com. Ada pula Hersubeno Arief, wartawan Metro TV yang pindah ke ANTV, kini tidak lagi bekerja sebagai wartawan, tetapi sudah menjalankan usaha sendiri di bidang jasa komunikasi. Pengusaha yang kini berbisnis televisi, Eric Tohir dan Anindya Bakrie, juga tampak larut menenggak kopi.
Dari Hersubeno Arief, saya mendapatkan kabar, bahwa Soetrisno Bachir, Ketua Umum Partai Amanat Nasional (PAN) yang melakukan kampanye dirinya dalam rangka memperingati seabad kebangkitan nasional, membelanjakan uang Rp 30 miliar.Perusahaan jasa yang mengelola dana tersebut, konon, bernama Fox, yang dikomandani oleh Rizal Malarangeng. Hasilnya, kini dapat dilihat di televisi, spot iklan Soetrisno Bachir, masing-masing berdurasi 30 detik, menghiasi layar kaca. Dalam salah satu spot iklan, isteri Sutrisno Bachir ikut serta tampil.Jika saja angka Rp 30 miliar itu dibelanjakan untuk memperbaiki bangunan sekolah SD, yang kini banyak yang rusak di seluruh Indonesia, masing-masing Rp 100 juta saja, maka 300 sekolah bisa dapat direnovasi. Jika dana itu dibelikan satu unit komputer seharga Rp 5 juta, sebagai bantuan bagi sekolah-sekolah yang tak memiliki komputer, maka 6.000 sekolah berkomputer baru.
Jika pilihan melakukan kampanye dengan jalur berbuat sesuatu yang kongkrit, bukan sebatas membeli slot iklan, akan lain cerita. Bisa jadi hal itu akan memberikan citra positif berbeda. Apalagi Soetrisno Bachir, menempatkan menterinya, Bambang Soedibyo, kader PAN, sebagai Menteri Pendidikan Nasional. Sehingga berbuat bagi pendidikan, menjadi sebuah alur “meningkatkan” citra yang selanggam seirama.
Faktanya lain. Kenyataan Soetrisno Bachir tidak mengambil jalan berkegiatan kehumasan melalui langkah nyata di masyarakat. Ia memilih menebarkan iklan dalam bentuk promo ke televisi, beriklan di koran dan majalah, juga ke: billboard seukuran lapangan basket yang dipasang di Jl. Gatot Subroto, Jakarta Pusat. Apakah langkah ini salah? Tidak! Agaknya hanya urusan kepatutan, sesuatu yang bisa jadi subjektif adanya.
Saya menganal Soetrisno Bachir sejak 1985, kala ia menjadi pemimpin kelompok usaha Ika Muda. Ia sempat masuk ke dunia penerbitan; menerbitkan majalah Anda Barometer Orang Sukses (BOS), di mana kolega saya kala itu menjadi Pemrednya, Mukhlis Gumilang. Ia pun menerbitkan majalah Prospek, Harian Berita Buana, majalah Aneka. Di media Trisno - - begitu ia akrab disapa - - mengalami kerugian signifikan, puluhan miliar, awal 1990-an.
Ika Muda juga pernah terjun ke bisnis tambak udang. Kini Trisno telah membangun kelompok usaha baru, Sabhira. Ia konon salah satu pemegang saham PT Bumi Resources TBk, perusahaan tambang batubara, di dalam kelompok usaha Bakrie.
Di saat bisnis ekspor batubara kini sedang berkibar, uang Ro 30 miliar, bisa jadi relatif kecil - - bagi pelaku eksportir batubara. Sebaliknya bagi rakyat kebanyakan, angka itu menjadi sebuah mimpi yang cuma ada di awang-awang. Karenanya melalui SMS saya menkonfirmasi kepada Trisno: Apakah benar belanja iklannya Rp 30 miliar? Jika benar bagaimana di saat banyak rakyat susah berbelanja iklan media?
Trisno tidak menjawab subtansi pertanyaan saya. Melalui SMS balik ia menjawab, “Kenapa bangsa kita nggak maju? Karena pikiran yang ada dalam kepala kita: iri, dengki, su’udhon (berburuk sangka), curiga, tidak suka melihat orang lain berhasil, dll … Marilah kita rubah cara berpikir kita yang positif, menggunakan mindset berkembang, dll untuk menuju Indonesia baru yang adil berkemakmuran, makmur berkeadilan …Salam.”Saya mengirim SMS balik: Sip, sepakat. Secara pribadi jika dana Rp 30 miliar dibuat untuk membantu masing-masing SD yang rusak akan sangat berarti tentu. Pertanyaan tadi berkait ke pilihan PR (public relation). Bukan urusan iri dan dengki?
“Marilah kita ber ‘fastabiqul khoiroot’ untuk rakyat dan bangsa Indonesia,” balas Trisno di-SMS-nya. Lagi-lagi ia tak menjawab subtansi pertanyaan saya.Jika saja Trisno berpikir jenaka, plus karena saya sebagai penanya adalah sosok yang dikenalnya, bisa sesungguhnya dia menjawab begini: “Ah, iya nih, bagus, terima kasih masukan Anda, kapan ya kita ngobrol, kongkow, ngopi bareng?”
Trisno tak demikian.Bila kemudian nada sumbang yang ada di pikirannya dalam membalas SMS, bila masyarakat marjinal kebanyakan menilai miring iklan Trisno, menjadi sah-sah saja adanya. Begitu juga terhadap sosok lain yang mengahmbur-hamburkan dana promosi di televisi.Jika saya teruskan kalkulasi angka, ihwal iklan tiga sosok yang kencang berpromosi kini - - ditambah dengan Prabowo, Partai Gerindra (Gerakan Indonesia Raya) dan Wiranto, Partai Hanura (Hati Nurani Rakyat). Misalkan dua nama ini berbelanja iklan sama dengan dana awal promo Trisno, maka sudah berjumlah Rp 90 miliar. Itu artinya setara 18 ribu komputer berharga masing-masing Rp 5 juta yang dapat diberikan ke sekolah.
Promo Politik
USAI mengikuti kuliah Bill Gates di Balai Sidang, Jakarta, 9 Mei 2008, pukul 10.00. saya mampir ke sebuah ruang di kanan pintu ke luar. Di situ rupanya Bank BNI sebagai salah satu sponsor event yang diselenggarakan pemerintah dan Kadin Indonesia itu, menyediakan kopi, teh dan makanan kecil; gratis untuk undangan baik ketika datang maupun usai acara. Ada kue sus panjang, berasa coklat.
Di dalam ruangan masih banyak tampak kawan-kawan dari Kadin Indonesia dan kalangan media. Dari media, saya melihat ada kolega saya dulu di SWA, Kemal Efendi Gani, kini Pemimpin Umum. Ada Praginanto, mantan wartawan Tempo, kini Pemimpin Redaksi www.inilah.com. Ada pula Hersubeno Arief, wartawan Metro TV yang pindah ke ANTV, kini tidak lagi bekerja sebagai wartawan, tetapi sudah menjalankan usaha sendiri di bidang jasa komunikasi. Pengusaha yang kini berbisnis televisi, Eric Tohir dan Anindya Bakrie, juga tampak larut menenggak kopi.
Dari Hersubeno Arief, saya mendapatkan kabar, bahwa Soetrisno Bachir, Ketua Umum Partai Amanat Nasional (PAN) yang melakukan kampanye dirinya dalam rangka memperingati seabad kebangkitan nasional, membelanjakan uang Rp 30 miliar.Perusahaan jasa yang mengelola dana tersebut, konon, bernama Fox, yang dikomandani oleh Rizal Malarangeng. Hasilnya, kini dapat dilihat di televisi, spot iklan Soetrisno Bachir, masing-masing berdurasi 30 detik, menghiasi layar kaca. Dalam salah satu spot iklan, isteri Sutrisno Bachir ikut serta tampil.Jika saja angka Rp 30 miliar itu dibelanjakan untuk memperbaiki bangunan sekolah SD, yang kini banyak yang rusak di seluruh Indonesia, masing-masing Rp 100 juta saja, maka 300 sekolah bisa dapat direnovasi. Jika dana itu dibelikan satu unit komputer seharga Rp 5 juta, sebagai bantuan bagi sekolah-sekolah yang tak memiliki komputer, maka 6.000 sekolah berkomputer baru.
Jika pilihan melakukan kampanye dengan jalur berbuat sesuatu yang kongkrit, bukan sebatas membeli slot iklan, akan lain cerita. Bisa jadi hal itu akan memberikan citra positif berbeda. Apalagi Soetrisno Bachir, menempatkan menterinya, Bambang Soedibyo, kader PAN, sebagai Menteri Pendidikan Nasional. Sehingga berbuat bagi pendidikan, menjadi sebuah alur “meningkatkan” citra yang selanggam seirama.
Faktanya lain. Kenyataan Soetrisno Bachir tidak mengambil jalan berkegiatan kehumasan melalui langkah nyata di masyarakat. Ia memilih menebarkan iklan dalam bentuk promo ke televisi, beriklan di koran dan majalah, juga ke: billboard seukuran lapangan basket yang dipasang di Jl. Gatot Subroto, Jakarta Pusat. Apakah langkah ini salah? Tidak! Agaknya hanya urusan kepatutan, sesuatu yang bisa jadi subjektif adanya.
Saya menganal Soetrisno Bachir sejak 1985, kala ia menjadi pemimpin kelompok usaha Ika Muda. Ia sempat masuk ke dunia penerbitan; menerbitkan majalah Anda Barometer Orang Sukses (BOS), di mana kolega saya kala itu menjadi Pemrednya, Mukhlis Gumilang. Ia pun menerbitkan majalah Prospek, Harian Berita Buana, majalah Aneka. Di media Trisno - - begitu ia akrab disapa - - mengalami kerugian signifikan, puluhan miliar, awal 1990-an.
Ika Muda juga pernah terjun ke bisnis tambak udang. Kini Trisno telah membangun kelompok usaha baru, Sabhira. Ia konon salah satu pemegang saham PT Bumi Resources TBk, perusahaan tambang batubara, di dalam kelompok usaha Bakrie.
Di saat bisnis ekspor batubara kini sedang berkibar, uang Ro 30 miliar, bisa jadi relatif kecil - - bagi pelaku eksportir batubara. Sebaliknya bagi rakyat kebanyakan, angka itu menjadi sebuah mimpi yang cuma ada di awang-awang. Karenanya melalui SMS saya menkonfirmasi kepada Trisno: Apakah benar belanja iklannya Rp 30 miliar? Jika benar bagaimana di saat banyak rakyat susah berbelanja iklan media?
Trisno tidak menjawab subtansi pertanyaan saya. Melalui SMS balik ia menjawab, “Kenapa bangsa kita nggak maju? Karena pikiran yang ada dalam kepala kita: iri, dengki, su’udhon (berburuk sangka), curiga, tidak suka melihat orang lain berhasil, dll … Marilah kita rubah cara berpikir kita yang positif, menggunakan mindset berkembang, dll untuk menuju Indonesia baru yang adil berkemakmuran, makmur berkeadilan …Salam.”Saya mengirim SMS balik: Sip, sepakat. Secara pribadi jika dana Rp 30 miliar dibuat untuk membantu masing-masing SD yang rusak akan sangat berarti tentu. Pertanyaan tadi berkait ke pilihan PR (public relation). Bukan urusan iri dan dengki?
“Marilah kita ber ‘fastabiqul khoiroot’ untuk rakyat dan bangsa Indonesia,” balas Trisno di-SMS-nya. Lagi-lagi ia tak menjawab subtansi pertanyaan saya.Jika saja Trisno berpikir jenaka, plus karena saya sebagai penanya adalah sosok yang dikenalnya, bisa sesungguhnya dia menjawab begini: “Ah, iya nih, bagus, terima kasih masukan Anda, kapan ya kita ngobrol, kongkow, ngopi bareng?”
Trisno tak demikian.Bila kemudian nada sumbang yang ada di pikirannya dalam membalas SMS, bila masyarakat marjinal kebanyakan menilai miring iklan Trisno, menjadi sah-sah saja adanya. Begitu juga terhadap sosok lain yang mengahmbur-hamburkan dana promosi di televisi.Jika saya teruskan kalkulasi angka, ihwal iklan tiga sosok yang kencang berpromosi kini - - ditambah dengan Prabowo, Partai Gerindra (Gerakan Indonesia Raya) dan Wiranto, Partai Hanura (Hati Nurani Rakyat). Misalkan dua nama ini berbelanja iklan sama dengan dana awal promo Trisno, maka sudah berjumlah Rp 90 miliar. Itu artinya setara 18 ribu komputer berharga masing-masing Rp 5 juta yang dapat diberikan ke sekolah.
Puisi Palsu
www.bantenlink.com
warta_banten@yahoo.co.id menulis:
Selamat pagi pak, selamat pagi bu, ucap anak sekolah dengan sapaan palsu.
Lalu merekapun belajar sejarah palsu dari buku-buku palsu. Di akhir sekolah
mereka terperangah melihat hamparan nilai mereka yang palsu.
Karena tak cukup nilai, maka berdatanganlah mereka kerumah-rumah bapak dan
ibu guru untuk menyerahkan amplop berisi perhatian dan rasa hormat palsu.
Sambil tersipu palsu dan membuat tolakan-tolakan palsu, akhirnya pak guru
dan bu guru terima juga amplop itu sambil berjanji palsu untuk mengubah
nilai-nilai palsu dengan nilai-nilai palsu yang baru.
Masa sekolah demi masa sekolah berlalu, mereka pun lahir sebagai ekonom-ekonom palsu, ahli hukum palsu, ahli pertanian palsu, insinyur palsu.
Sebagian menjadi menjadi guru, ilmuwan atau seniman palsu. Dengan gairah
tinggi mereka menghambur ke tengah pembangunan palsu dengan ekonomi palsu
sebagai panglima palsu.
Mereka saksikan ramainya perniagaan palsu dengan ekspor dan impor palsu yang mengirim dan mendatangkan berbagai barang kelontong kualitas palsu. Dan
bank-bank palsu dengan giat menawarkan bonus dan hadiah-hadiah palsu, tapi
diam-diam meminjam juga pinjaman dengan ijin dan surat palsu kepada bank
negeri yang dijaga pejabat-pejabat palsu.
Masyarakat pun berniaga dengan uang palsu yang dijamin devisa palsu. Maka
uang-uang asing menggertak dengan kurs palsu sehingga semua blingsatan dan
terperosok krisis yang meruntuhkan pemerintahan palsu ke dalam nasib buruk
palsu.
Lalu orang-orang palsu meneriakkan kegembiraan palsu dan mendebatkan gagasan-gagasan palsu di tengah seminar dan dialog-dialog palsu menyambut
tibanya demokrasi palsu yang berkibar-kibar begitu nyaring dan palsu.
warta_banten@yahoo.co.id menulis:
Selamat pagi pak, selamat pagi bu, ucap anak sekolah dengan sapaan palsu.
Lalu merekapun belajar sejarah palsu dari buku-buku palsu. Di akhir sekolah
mereka terperangah melihat hamparan nilai mereka yang palsu.
Karena tak cukup nilai, maka berdatanganlah mereka kerumah-rumah bapak dan
ibu guru untuk menyerahkan amplop berisi perhatian dan rasa hormat palsu.
Sambil tersipu palsu dan membuat tolakan-tolakan palsu, akhirnya pak guru
dan bu guru terima juga amplop itu sambil berjanji palsu untuk mengubah
nilai-nilai palsu dengan nilai-nilai palsu yang baru.
Masa sekolah demi masa sekolah berlalu, mereka pun lahir sebagai ekonom-ekonom palsu, ahli hukum palsu, ahli pertanian palsu, insinyur palsu.
Sebagian menjadi menjadi guru, ilmuwan atau seniman palsu. Dengan gairah
tinggi mereka menghambur ke tengah pembangunan palsu dengan ekonomi palsu
sebagai panglima palsu.
Mereka saksikan ramainya perniagaan palsu dengan ekspor dan impor palsu yang mengirim dan mendatangkan berbagai barang kelontong kualitas palsu. Dan
bank-bank palsu dengan giat menawarkan bonus dan hadiah-hadiah palsu, tapi
diam-diam meminjam juga pinjaman dengan ijin dan surat palsu kepada bank
negeri yang dijaga pejabat-pejabat palsu.
Masyarakat pun berniaga dengan uang palsu yang dijamin devisa palsu. Maka
uang-uang asing menggertak dengan kurs palsu sehingga semua blingsatan dan
terperosok krisis yang meruntuhkan pemerintahan palsu ke dalam nasib buruk
palsu.
Lalu orang-orang palsu meneriakkan kegembiraan palsu dan mendebatkan gagasan-gagasan palsu di tengah seminar dan dialog-dialog palsu menyambut
tibanya demokrasi palsu yang berkibar-kibar begitu nyaring dan palsu.
Sebagai catatan &renungan(phosting lama)
Sebagai catatan &renungan.
Ditengah krisis listrik Tabalong.Dengan alasan keindahan, dipasang lampu semi mercury median jalan mabu'un-tanjung kira-kira 5km ditiap 50 meter median jalan tertancap tiang lampu 2 mata kuning, 1 mata lampu kira-kira 100w. Jadi 5000 meter dibagi 50 meter = 100 tiang, dikali 2 mata lampu/tiang = 200. Seandainya 100/mata, maka 100x200=20.000 watt diperlukan. Seandainya di pakai masyarakat dengan daya 900watt maka akan dapat 22 rumah, sisanya (digit belakang koma) masa teloransi yang berguna bagi masyarakat.
Sekarang yang indah jalan sebagai ikon? Atau rumah penduduk sebagai roh masyarakat Tabalong.
Menjadi pertanyaan ini apakah mengsejahterakan masyakat?
iwan@LangsaT
Ditengah krisis listrik Tabalong.Dengan alasan keindahan, dipasang lampu semi mercury median jalan mabu'un-tanjung kira-kira 5km ditiap 50 meter median jalan tertancap tiang lampu 2 mata kuning, 1 mata lampu kira-kira 100w. Jadi 5000 meter dibagi 50 meter = 100 tiang, dikali 2 mata lampu/tiang = 200. Seandainya 100/mata, maka 100x200=20.000 watt diperlukan. Seandainya di pakai masyarakat dengan daya 900watt maka akan dapat 22 rumah, sisanya (digit belakang koma) masa teloransi yang berguna bagi masyarakat.
Sekarang yang indah jalan sebagai ikon? Atau rumah penduduk sebagai roh masyarakat Tabalong.
Menjadi pertanyaan ini apakah mengsejahterakan masyakat?
iwan@LangsaT
Rabu, 06 Mei 2009
10 Negara 'Musuh' Blogger
---------- Forwarded message ----------
From: Abdul Rohim
Date: Mon, 4 May 2009 14:48:23 -0700 (PDT)
Subject: [media-kalimantan] 10 Negara 'Musuh' Blogger
To:
10 Negara 'Musuh' Blogger
Santi Dwi Jayanti - detikinet
Jakarta - Tidak semua negara membebaskan rakyatnya menjadi blogger. Setidaknya ada 10 negara yang 'memusuhi' blogger. Hal ini terungkap dari daftar yang dibuat Committee to Protect Journalists yang berbasis di New York.
Pengawasan yang ketat, pemblokiran terhadap internet selama satu periode, serta perlakuan buruk terhadap para blogger terutama saat membludaknya informasi pada September 2007, mendudukkan Burma pada posisi pertama daftar tersebut.
Negara ke-2 yang menjadi 'momok' bagi para blogger adalah Iran. Di negara ini, seorang blogger muda ditahan atas tuduhan penghinaan terhadap pemimpin tertinggi Iran, Ayatollah Ali Khamenei. Sebuah blog yang ia buat, akhirnya menuntunnya pada kematian. Bulan lalu, blogger bernama Omid Mir Sayafiini ditemukan tewas dalam sel penjaranya.
Syria menempati urutan ketiga dalam daftar, di mana para pemilik warnet harus melaporkan setiap pelanggannya.
Penahanan 21 blogger membawa Cuba di urutan ke-4. Kemudian disusul Saudi Arabia yang rajin memblokir situs.
Daftar tersebut juga diramaikan oleh Vietnam, Tunisia dan China yang memberlakukan kontrol ketat terhadap dunia maya.
Turkmenistan juga masuk dalam daftar tersebut karena saat warnet pertama di negara tersebut berdiri, warnet tersebut dijaga ketat oleh tentara.
Daftar negara yang memusuhi para blogger ditutup oleh Mesir di mana lebih dari 100 blogger ditawan di sana.
Kendati banyak ancaman yang harus dihadapi blogger jika ingin bersuara, hal ini tidak menyurutkan niat mereka untuk terus nge-blog.
Dikutip detikINET dari Guardian, Senin (4/5/2009) budaya nge-blog di negara-negara di atas justru kian menunjukkan peningkatan. Berikut daftar 10 negara 'musuh' para blogger tersebut:
Burma
Iran
Syria
Cuba
Saudi Arabia
Vietnam
Tunisia
China
Turkmenistan
Mesir
http://www.detikinet.com/read/2009/05/04/145155/1125954/398/10-negara-musuh-blogger
--
”Dikemiskinan kami perlu pencerahan-pencerahan”
U're my inspirations
"HAMBIN BASAMAAN" (pikul bersama-sama)
وَ السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ
Erwan susandi
(YM=iwan230675@yahoo.com/erwansusandi@yahoo.com)
-*--*--*--*--*--*--*--*--*-
From: Abdul Rohim
Date: Mon, 4 May 2009 14:48:23 -0700 (PDT)
Subject: [media-kalimantan] 10 Negara 'Musuh' Blogger
To:
10 Negara 'Musuh' Blogger
Santi Dwi Jayanti - detikinet
Jakarta - Tidak semua negara membebaskan rakyatnya menjadi blogger. Setidaknya ada 10 negara yang 'memusuhi' blogger. Hal ini terungkap dari daftar yang dibuat Committee to Protect Journalists yang berbasis di New York.
Pengawasan yang ketat, pemblokiran terhadap internet selama satu periode, serta perlakuan buruk terhadap para blogger terutama saat membludaknya informasi pada September 2007, mendudukkan Burma pada posisi pertama daftar tersebut.
Negara ke-2 yang menjadi 'momok' bagi para blogger adalah Iran. Di negara ini, seorang blogger muda ditahan atas tuduhan penghinaan terhadap pemimpin tertinggi Iran, Ayatollah Ali Khamenei. Sebuah blog yang ia buat, akhirnya menuntunnya pada kematian. Bulan lalu, blogger bernama Omid Mir Sayafiini ditemukan tewas dalam sel penjaranya.
Syria menempati urutan ketiga dalam daftar, di mana para pemilik warnet harus melaporkan setiap pelanggannya.
Penahanan 21 blogger membawa Cuba di urutan ke-4. Kemudian disusul Saudi Arabia yang rajin memblokir situs.
Daftar tersebut juga diramaikan oleh Vietnam, Tunisia dan China yang memberlakukan kontrol ketat terhadap dunia maya.
Turkmenistan juga masuk dalam daftar tersebut karena saat warnet pertama di negara tersebut berdiri, warnet tersebut dijaga ketat oleh tentara.
Daftar negara yang memusuhi para blogger ditutup oleh Mesir di mana lebih dari 100 blogger ditawan di sana.
Kendati banyak ancaman yang harus dihadapi blogger jika ingin bersuara, hal ini tidak menyurutkan niat mereka untuk terus nge-blog.
Dikutip detikINET dari Guardian, Senin (4/5/2009) budaya nge-blog di negara-negara di atas justru kian menunjukkan peningkatan. Berikut daftar 10 negara 'musuh' para blogger tersebut:
Burma
Iran
Syria
Cuba
Saudi Arabia
Vietnam
Tunisia
China
Turkmenistan
Mesir
http://www.detikinet.com/read/2009/05/04/145155/1125954/398/10-negara-musuh-blogger
--
”Dikemiskinan kami perlu pencerahan-pencerahan”
U're my inspirations
"HAMBIN BASAMAAN" (pikul bersama-sama)
وَ السَّلاَمُ عَلَيْكُمْ وَرَحْمَةُ اللهِ وَبَرَكَاتُهُ
Erwan susandi
(YM=iwan230675@yahoo.com/erwansusandi@yahoo.com)
-*--*--*--*--*--*--*--*--*-
Minggu, 03 Mei 2009
satrio piningit???
Dipaparkan ada tujuh satrio piningit yang akan muncul sebagai tokoh yang dikemudian hari akan memerintah atau memimpin wilayah seluas wilayah �bekas� kerajaan Majapahit , yaitu : Satrio Kinunjoro Murwo Kuncoro, Satrio Mukti Wibowo Kesandung Kesampar, Satrio Jinumput Sumelo Atur, Satrio Lelono Topo Ngrame, Satrio Piningit Hamong Tuwuh, Satrio Boyong Pambukaning Gapuro, Satrio Pinandito Sinisihan Wahyu.Berkenaan dengan itu, banyak kalangan yang kemudian mencoba menafsirkan ke-tujuh Satrio Piningit itu adalah sebagai berikut :
SATRIO KINUNJORO MURWO KUNCORO. Tokoh pemimpin yang akrab dengan penjara (Kinunjoro), yang akan membebaskan bangsa ini dari belenggu keterpenjaraan dan akan kemudian menjadi tokoh pemimpin yang sangat tersohor diseluruh jagad (Murwo Kuncoro). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai Soekarno, Proklamator dan Presiden Pertama Republik Indonesia yang juga Pemimpin Besar Revolusi dan pemimpin Rezim Orde Lama. Berkuasa tahun 1945-1967.
SATRIO MUKTI WIBOWO KESANDUNG KESAMPAR. Tokoh pemimpin yang berharta dunia (Mukti) juga berwibawa/ditakuti (Wibowo), namun akan mengalami suatu keadaan selalu dipersalahkan, serba buruk dan juga selalu dikaitkan dengan segala keburukan / kesalahan (Kesandung Kesampar). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai Soeharto, Presiden Kedua Republik Indonesia dan pemimpin Rezim Orde Baru yang ditakuti. Berkuasa tahun 1967-1998..
SATRIO JINUMPUT SUMELA ATUR. Tokoh pemimpin yang diangkat/terpungut (Jinumput) akan tetapi hanya dalam masa jeda atau transisi atau sekedar menyelingi saja (Sumela Atur). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai BJ Habibie, Presiden Ketiga Republik Indonesia. Berkuasa tahun 1998-1999.
SATRIO LELONO TAPA NGRAME. Tokoh pemimpin yang suka mengembara / keliling dunia (Lelono) akan tetapi dia juga seseorang yang mempunyai tingkat kejiwaan Religius yang cukup / Rohaniawan (Tapa Ngrame). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai KH. Abdurrahman Wahid, Presiden Keempat Republik Indonesia. Berkuasa tahun 1999-2000.
SATRIO PININGIT HAMONG TUWUH. Tokoh pemimpin yang muncul membawa kharisma keturunan dari moyangnya (Hamong Tuwuh). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai Megawati Soekarnoputri, Presiden Kelima Republik Indonesia. Berkuasa tahun 2000-2004.
SATRIO BOYONG PAMBUKANING GAPURO. Tokoh pemimpin yang berpindah tempat (Boyong / dari menteri menjadi presiden) dan akan menjadi peletak dasar sebagai pembuka gerbang menuju tercapainya zaman keemasan (Pambukaning Gapuro). Banyak pihak yang menyakini tafsir dari tokoh yang dimaksud ini adalah Susilo Bambang Yudhoyono. Ia akan selamat memimpin bangsa ini dengan baik manakala mau dan mampu mensinergikan dengan kekuatan Sang Satria Piningit atau setidaknya dengan seorang spiritualis sejati satria piningit yang hanya memikirkan kemaslahatan bagi seluruh rakyat Indonesia sehingga gerbang mercusuar dunia akan mulai terkuak. Mengandalkan para birokrat dan teknokrat saja tak akan mampu menyelenggarakan pemerintahan dengan baik. Ancaman bencana alam, disintegrasi bangsa dan anarkhisme seiring prahara yang terus terjadi akan memandulkan kebijakan yang diambil.
SATRIO PINANDITO SINISIHAN WAHYU. Tokoh pemimpin yang amat sangat Religius sampai-sampai digambarkan bagaikan seorang Resi Begawan (Pinandito) dan akan senantiasa bertindak atas dasar hukum / petunjuk Allah SWT (Sinisihan Wahyu). Dengan selalu bersandar hanya kepada Allah SWT, Insya Allah, bangsa ini akan mencapai zaman keemasan yang sejati. (nah lo... siapa kira-2 ya....)
SATRIO KINUNJORO MURWO KUNCORO. Tokoh pemimpin yang akrab dengan penjara (Kinunjoro), yang akan membebaskan bangsa ini dari belenggu keterpenjaraan dan akan kemudian menjadi tokoh pemimpin yang sangat tersohor diseluruh jagad (Murwo Kuncoro). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai Soekarno, Proklamator dan Presiden Pertama Republik Indonesia yang juga Pemimpin Besar Revolusi dan pemimpin Rezim Orde Lama. Berkuasa tahun 1945-1967.
SATRIO MUKTI WIBOWO KESANDUNG KESAMPAR. Tokoh pemimpin yang berharta dunia (Mukti) juga berwibawa/ditakuti (Wibowo), namun akan mengalami suatu keadaan selalu dipersalahkan, serba buruk dan juga selalu dikaitkan dengan segala keburukan / kesalahan (Kesandung Kesampar). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai Soeharto, Presiden Kedua Republik Indonesia dan pemimpin Rezim Orde Baru yang ditakuti. Berkuasa tahun 1967-1998..
SATRIO JINUMPUT SUMELA ATUR. Tokoh pemimpin yang diangkat/terpungut (Jinumput) akan tetapi hanya dalam masa jeda atau transisi atau sekedar menyelingi saja (Sumela Atur). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai BJ Habibie, Presiden Ketiga Republik Indonesia. Berkuasa tahun 1998-1999.
SATRIO LELONO TAPA NGRAME. Tokoh pemimpin yang suka mengembara / keliling dunia (Lelono) akan tetapi dia juga seseorang yang mempunyai tingkat kejiwaan Religius yang cukup / Rohaniawan (Tapa Ngrame). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai KH. Abdurrahman Wahid, Presiden Keempat Republik Indonesia. Berkuasa tahun 1999-2000.
SATRIO PININGIT HAMONG TUWUH. Tokoh pemimpin yang muncul membawa kharisma keturunan dari moyangnya (Hamong Tuwuh). Tokoh yang dimaksud ini ditafsirkan sebagai Megawati Soekarnoputri, Presiden Kelima Republik Indonesia. Berkuasa tahun 2000-2004.
SATRIO BOYONG PAMBUKANING GAPURO. Tokoh pemimpin yang berpindah tempat (Boyong / dari menteri menjadi presiden) dan akan menjadi peletak dasar sebagai pembuka gerbang menuju tercapainya zaman keemasan (Pambukaning Gapuro). Banyak pihak yang menyakini tafsir dari tokoh yang dimaksud ini adalah Susilo Bambang Yudhoyono. Ia akan selamat memimpin bangsa ini dengan baik manakala mau dan mampu mensinergikan dengan kekuatan Sang Satria Piningit atau setidaknya dengan seorang spiritualis sejati satria piningit yang hanya memikirkan kemaslahatan bagi seluruh rakyat Indonesia sehingga gerbang mercusuar dunia akan mulai terkuak. Mengandalkan para birokrat dan teknokrat saja tak akan mampu menyelenggarakan pemerintahan dengan baik. Ancaman bencana alam, disintegrasi bangsa dan anarkhisme seiring prahara yang terus terjadi akan memandulkan kebijakan yang diambil.
SATRIO PINANDITO SINISIHAN WAHYU. Tokoh pemimpin yang amat sangat Religius sampai-sampai digambarkan bagaikan seorang Resi Begawan (Pinandito) dan akan senantiasa bertindak atas dasar hukum / petunjuk Allah SWT (Sinisihan Wahyu). Dengan selalu bersandar hanya kepada Allah SWT, Insya Allah, bangsa ini akan mencapai zaman keemasan yang sejati. (nah lo... siapa kira-2 ya....)
Hasil Pertemuan Advokasi dan Sosialisasi Program Perencanaan Persalinan Pencegahan Dan Komplikasi (P4K)
Hasil Pertemuan Advokasi dan Sosialisasi Program
Perencanaan Persalinan Pencegahan Dan Komplikasi
(P4K)
Pelaksanakan oleh:Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Selatan
Disusun :ERWAN SUSANDI, SE Ketua LangsaT
(Langkah Menuju Sejahtera Tabalong)
Kamis,30 April 2009; Hotel Pesona, Jl. Brigjen Hasan Basri, No.32 A Kayu Tangi Banjarmasin
Catatan lain :
1.Manfaat program/dengan tanda stiker :
- Memudahkan/menginformasikan hari/tanggal melahirkan
- Mengantisipasi kematian bayi, ibu melahirkan dan komplikasi lain
- Memudahkan petugas/masyarakat/tetangga untuk mengontrol/mengetahui dan langkah penyelamatan persalinan
2.Program akan tidak bermanfaat apabila :
- Tidak adanya dukungan dan kerjsamasa di kabupaten
- Kurangnya sosialisasi
- Pengetahuan petugas kesehatan
- Pengetahuan/informasi masyarakat
- Pendanaan program yang minim/tidak ada.
3.Kendala yang mungkin dihadapi :
- Adat-istiadat(kebiasaan)
- Sebab-sebab kehamilan yang disembunyikan
- Malu terhadap masyarakat
4.Usulan perangsang/motivasi agar masyarakat bangga memasang stiker untuk Kabupaten Tabalong
- Disosialisasikan di Perkumpulan pengajian/arisan/pusyandu/dokter dan kegiatan lain yang menghadiri adalah ibu-ibu
- Member motivasi bapak-bapak agar mendukung dan mau di kontrol istri dan dipasang stiker P4K
- Mengadakan undian berdasarkan bulan kelahiran/setelah melahirkan.
Kesimpulan:
1. Pastikan setiap ibu hamil berstiker P4K dan mempunyai buku KIA yang tersedia pada Bidan/Puskesmas/Desa,
2. Kerjasama lintas sektor dan lintas kabupaten/kota untuk mendukung kegiatan percepatan penurunan AKI & AKB pada program P4K
3. Semua persalinan harus ditolong tenaga kesehatan yang mempunyai konpenhensi kebidanan
4. Kabupaten/Kotaharus mengalokasikan dana untuk mendukung keberhasilan program percepatan penurunan AKI & AKB
5. Semua peserta pertemuan rapat dapat /harus mengsosialisasikan & mmentindak lanjuti program P4K kepada masyarakat di kabupaten/kota masing-masing
6. Perlu revitalisasi system pencatatan & pelaporan dalam kasus/penanganan komplikasi
7. SMS Center Pusat P4K Hp 0812 11 6 77 55
Perencanaan Persalinan Pencegahan Dan Komplikasi
(P4K)
Pelaksanakan oleh:Dinas Kesehatan Provinsi Kalimantan Selatan
Disusun :ERWAN SUSANDI, SE Ketua LangsaT
(Langkah Menuju Sejahtera Tabalong)
Kamis,30 April 2009; Hotel Pesona, Jl. Brigjen Hasan Basri, No.32 A Kayu Tangi Banjarmasin
Catatan lain :
1.Manfaat program/dengan tanda stiker :
- Memudahkan/menginformasikan hari/tanggal melahirkan
- Mengantisipasi kematian bayi, ibu melahirkan dan komplikasi lain
- Memudahkan petugas/masyarakat/tetangga untuk mengontrol/mengetahui dan langkah penyelamatan persalinan
2.Program akan tidak bermanfaat apabila :
- Tidak adanya dukungan dan kerjsamasa di kabupaten
- Kurangnya sosialisasi
- Pengetahuan petugas kesehatan
- Pengetahuan/informasi masyarakat
- Pendanaan program yang minim/tidak ada.
3.Kendala yang mungkin dihadapi :
- Adat-istiadat(kebiasaan)
- Sebab-sebab kehamilan yang disembunyikan
- Malu terhadap masyarakat
4.Usulan perangsang/motivasi agar masyarakat bangga memasang stiker untuk Kabupaten Tabalong
- Disosialisasikan di Perkumpulan pengajian/arisan/pusyandu/dokter dan kegiatan lain yang menghadiri adalah ibu-ibu
- Member motivasi bapak-bapak agar mendukung dan mau di kontrol istri dan dipasang stiker P4K
- Mengadakan undian berdasarkan bulan kelahiran/setelah melahirkan.
Kesimpulan:
1. Pastikan setiap ibu hamil berstiker P4K dan mempunyai buku KIA yang tersedia pada Bidan/Puskesmas/Desa,
2. Kerjasama lintas sektor dan lintas kabupaten/kota untuk mendukung kegiatan percepatan penurunan AKI & AKB pada program P4K
3. Semua persalinan harus ditolong tenaga kesehatan yang mempunyai konpenhensi kebidanan
4. Kabupaten/Kotaharus mengalokasikan dana untuk mendukung keberhasilan program percepatan penurunan AKI & AKB
5. Semua peserta pertemuan rapat dapat /harus mengsosialisasikan & mmentindak lanjuti program P4K kepada masyarakat di kabupaten/kota masing-masing
6. Perlu revitalisasi system pencatatan & pelaporan dalam kasus/penanganan komplikasi
7. SMS Center Pusat P4K Hp 0812 11 6 77 55
Langganan:
Postingan (Atom)
